+7 812 309-10-25 | ooonis@nis-spb.ru
Санкт-Петербург, ул. Воронежская, д. 33, лит. Б.

Как распознать специалиста?

Все рекрутеры сталкиваются в своей работе с одной самой распространенной трудностью: подбор персонала в сфере, в которой сам рекрутер абсолютно не ориентируется. Чаще всего с данной проблемой сталкиваются сотрудники кадровых агентств. Как же поступать в таких ситуациях: ориентироваться на личные качества, а профессиональные оставлять на компетенцию начальства? На самом деле вариантов решения такой проблемы есть несколько.

Проще всего – выбирать наиболее адекватных и производящих приличное впечатление кандидатов, ну и отправлять их всех к потенциальным начальникам, чтобы те, в свою очередь, оценили их профессиональные качества. Данный подход обычно выбирают руководители некоторых подразделений. С одной стороны, это, конечно, правильно, но и минусы на лицо. Начальникам приходится общаться с огромным количеством кандидатов, что неизбежно выльется в недовольство работой отдела по работе с персоналом.

Другой вариант можно назвать познавательным. За короткое время Вам придется освоить необходимую сферу, конечно, не со всеми тонкостями, а хотя бы в общих чертах. Получить данную информацию не сложно. Вам потребуется пообщаться со специалистами, выяснить некоторые особенности, посмотреть часть информации в Интернете или каких-либо других источниках. И получив все необходимые знания, без сомнений и страха общаться с кандидатами.

Ну и рекрутерский вариант. Здесь используется такой факт, как свобода общения на профессиональные темы. Достаточно сказать соискателю, что Вы не разбираетесь в данной сфере, и попросить его попроще рассказать об основных моментах своей работы. Конечно, это провокация. Так как некоторые кандидаты попросят сразу отвести их к специалистам, чтобы не тратить свое время, и в этом случае с ними сразу можно прощаться, так как нетерпеливые и невоспитанные кадры вряд ли кому-то нужны. Ну а другие кандидаты постараются рассказать об основных моментах. Те, которые не смогут сделать это внятно и быстро, тоже вряд ли подойдут, ведь это означает, что они либо некомпетентны, либо не умеют выражать свои мысли, общаться. Ну а если Вам объяснили все максимально доходчиво и просто, то смело отправляйте его к начальнику. Потому что здесь есть еще один нюанс – знания кандидата могут быть ошибочными, а проверить это под силу только специалисту.

Разновидность рекрутерского варианта заключается в том, что рекрутер общается с кандидатом на равных, задает наводящие вопросы и внимательно выслушивает. В этом случае у соискателя создается впечатление, что рекрутер, действительно, разбирается в данной сфере и врать ему нет никакого смысла. Стоит обращать внимание на профессиональную рефлексию кандидата. Задавать вопросы о развитии данной сферы, о чтении профессиональной литературы и собственной оценке некоторых явлений.

В любом случае врать нагло совсем не стоит. Это может привести к нежелательным последствиям. Естественно, что оптимального результата в подборе и предоставление персонала можно добиться только в том случае, если сочетать сразу несколько подходов.

СТАНДАРТСЕРВИС

Подбор и предоставление персонала, с учётом заранее оговорённых заказчиком профессиональных качеств работника и всего трудового коллектива в целом.

ПОЛОЖЕНИЕ
Социальные сети
Информация
  6 месяцев назад
Информация